Strategia Oceano Blu: Vincere senza competere

W. Chan Kim e Renée Mauborgne

Strategia Oceano Blu è un libro fondamentale che può cambiare il modo in cui un’azienda concepisce il mercato e la concorrenza. I suoi autori, W. Chan Kim e Renée Mauborgne, hanno elaborato un modello sistematico e replicabile basato su uno studio condotto in oltre trenta settori su un arco di tempo di più di un secolo. Il libro insegna come smettere di ingaggiare battaglie sanguinose negli oceani rossi della competizione per creare invece oceani blu, ovvero spazi di mercato incontestati e ricchi di nuove opportunità. Il successo, secondo gli autori, non dipende dalla concorrenza spietata ma da mosse strategiche brillanti che puntano simultaneamente alla differenziazione e al contenimento dei costi attraverso l’innovazione di valore. Scritto con rigore metodologico ma con un approccio pratico, il volume si pone come una guida che fornisce strumenti concreti e replicabili, come il quadro strategico e il framework delle quattro azioni, per scoprire e conquistare nuovi mercati. La cosa straordinaria è che il modello proposto si adatta a qualsiasi impresa, grande o piccola, e i suoi principi sono illustrati attraverso l’esperienza di società in settori diversissimi, dagli orologi al vino, dalle automobili fino al circo, dimostrando la loro validità universale.